國際鐵礦石巨頭的舉動(dòng)，值得關(guān)注。從需求來看，中國過去幾年是最重要的客戶體，而中國鋼鐵產(chǎn)能過剩與經(jīng)濟(jì)下降的預(yù)期背景下，鐵礦石巨頭為何逆市增產(chǎn)呢?實(shí)際上觀察發(fā)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)或其它新興經(jīng)濟(jì)體依然需要預(yù)期較大，比如12億人口的印度及非洲地區(qū)等。
必和必拓希望通過削減對承包商的支出、裁員以及集中在現(xiàn)有的4個(gè)礦區(qū)進(jìn)行開采來降低成本。該公司計(jì)劃在未來五年每年持續(xù)資本支出約為5美元/噸的前提下，成為對中國成本最低的鐵礦石供應(yīng)商。
研究發(fā)現(xiàn)，盡管增產(chǎn)后，2017年必和必拓的鐵礦石年產(chǎn)量將達(dá)到2.9億噸，但仍不及另外兩大礦業(yè)巨頭：淡水河谷和力拓，但其逆市而動(dòng)也顯示了巨頭看好其他新興經(jīng)濟(jì)體的鋼鐵產(chǎn)量增長的大方向。
逆市而動(dòng)在經(jīng)營策略上往往需要細(xì)致的分析與判斷，并制定較好的投資策略，此次鐵礦石巨頭的逆市增產(chǎn)不應(yīng)理解為一種被動(dòng)，可以說是一種低成本優(yōu)勢與對區(qū)域經(jīng)濟(jì)體潛力的一種主動(dòng)出手。
大浪淘沙，國際鐵礦石巨頭的舉動(dòng)，值得關(guān)注，而在歷史上許多行業(yè)的逆周期出手也非常成功，比如網(wǎng)絡(luò)業(yè)的微軟、地產(chǎn)業(yè)的長江實(shí)業(yè)集團(tuán)等，謀定而動(dòng)，出奇不意或是具有競爭優(yōu)勢與相對壟斷地位公司的一個(gè)真實(shí)經(jīng)營寫照。
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